TYÖNOHJAUS

Työnohjaus on ohjattavan tarpeista lähtevää tavoitteellista, pitkäjänteistä toimintaa, jonka tarkoituksena on työn perustehtävän kirkastaminen, laadun varmentaminen ja työntekijän työhyvinvoinnin ylläpitäminen.

EASEL^® Coaching viitekehyksestä lähtevä työnohjaus kiinnittää erityistä huomiota työntekijän itsetuntemuksen syventymiseen, tarjoaa entistä paremmat tunnetyökalut sekä pyrkii vahvistamaan ohjattavan kykyä nähdä kulloisetkin tilanteet aiempaa kirkkaammin sellaisena kuin ne todellisuudessa ovat. Vahva itsetuntemus, empatia, omien tunnereaktioiden hallinta ja tunteiden valjastaminen palvelemaan käsillä olevaa tilannetta mahdollistaa vastuullisen päätöksenteon haastavissa, nopeastikin muuttuvissa tilanteissa. Työnohjauksessa paneudutaan perustehtävän laadukkaan suorittamisen lisäksi työyhteisön toimivuuden kehittämiseen sekä esim. henkilökohtaisiin esimies/alaistaitoihin. Työnohjauksessa keskitytään siihen, mihin ohjattava pystyy realistisesti vaikuttamaan – aina voi muuttaa jotain itsessään, omassa toiminnassaan tai katsoa asioita uudesta näkökulmasta. Työskentelyn tarkoituksena on löytää vastauksia siihen, miten minä pystyn parhaalla mahdollisella tavalla toimimaan tässä tilanteessa ja miten tästä eteenpäin. Onnistuneesta työnohjauksesta hyötyvät sekä ohjattava että työyhteisö, asiakkaat ja tuottavuus.

Erityisosaamistamme ovat henkisesti vaativat tilanteet työelämässä, sosiaalisten tunnetaitojen vahvistaminen ja haasteellisten vuorovaikutustilanteiden taitava kohtaaminen sekä psykologinen tietotaito ihmisyydestä ja työelämän vaativista tilanteista.

YKSILÖTYÖNOHJAUS (90 min)

Yksilötyönohjauksessa etsitään uusia näkökulmia ja ratkaisuja omaan työhön liittyviin haasteisiin, vahvistetaan ammatillista itsetuntoa ja tuetaan työssä jaksamista. Keskeisenä on omaa henkilökohtaista kokemusta tutkiva ja reflektoiva prosessi, joka mahdollistuu ihmisen kohdatessa omat kokemuksensa uudesta näkökulmasta käsin.

RYHMÄTYÖNOHJAUS (2-3h)

Sekä ryhmä- että työyhteisön työnohjauksessa jokainen osallistuja saa omalla persoonallisella tavallaan tuoda esiin omia näkemyksiään ja ajatuksiaan juuri sen verran kuin haluaa ja olla siten aktiivisesti rakentamassa ryhmän / työyhteisön sosiaalista todellisuutta. Kokemuksellisten harjoitusten purku yhdessä muun ryhmän kanssa laajentaa omaa näkökulmaa ja ”kokemuskirjastoa”, kun jokainen kokee tilanteet hieman eri tavalla. Ryhmätyönohjauksen tehtävänä on tutkia ryhmän jäsenten tunteita ja ajatuksia suhteessa ryhmän / työyhteisön toiminnan rakenteisiin ja perustehtävään ottaen huomioon johtamisen mahdollistavana tekijänä. EASEL^® Coaching mahdollistaa luontevasti yksilöohjauksen osana ryhmäprosessia.

TULEVAT, RÄÄTÄLÖIDYT TYÖNOHJAUSRYHMÄT

• Yrittäjille
• EASEL-ohjaajille
• Sosiaalipedagogisen hevostoiminnan ohjaajille
• Green Care –toimijoille

Keskusteleminen samassa tilanteessa olevien kanssa ja toisten kertomusten kuunteleminen mahdollistaa omien ajatusten reflektoinnin, avaa uusia näkökulmia omaan työhön ja tarjoaa erilaisia ratkaisumalleja haastaviin tilanteisiin. Yksin työskentelevät kaipaavat usein yhteisöä, jonka kanssa voisi jakaa työhön liittyviä asioita.

ESIMIESTEN COACHING

Tutkimusten mukaan esimiehen tunnetaidoilla on suurin vaikutus työntekijöiden työssä viihtyvyyteen, sairauspoissaolojen määrään ja taloudelliseen tuottavuuteen. Hyvä ihmisten johtaminen edellyttää vahvaa itsetuntemusta, tunteiden säätelytaitoja ja ymmärrystä omista reaktioistaan. Vahvat sosiaaliset tunnetaidot omaavat esimiehet osaavat rakentaa hektisiinkin työpaikkoihin hyvän hengen ja turvata alaistensa jaksaminen antamalla sopivasti tilaa ja tukea. Vahvojen tunnetaitojen avulla esimiehet pysyvät itsekin paremmin tasapainossa kovassakin paineessa, vaikka ovat työroolissaan usein kahden tulen välissä.

Lisätietoja työnohjauksesta: Suomen työnohjaajat ry